BIOGRAPHIE
L’HISTOIRE DE TRUE : LE POINT QUI A TOUT COMMENCÉ.
En 2002, True Religion a émergé sur la scène des jeans de Los Angeles en révolutionnant la confection du jean classique à cinq poches. Les machines à coudre habituelles de l’industrie ne pouvaient pas traiter nos créations. Nous les avons donc démontées et reconstruites pour produire notre vision particulière. Avec son fil à cinq aiguilles à deux points par pouce, notre point Super T a été instantanément reconnu pour son style différent de celui de toute autre marque de jeans au monde.
Nos styles évoquent l’assurance du nom qu’ils portent. Le Joey. Le Ricky. Le Halle. Toutefois, ce sont les leaders de style sans peur et sans reproche qui font vibrer True Religion avec une attitude audacieuse qui enflamme le monde avec des énoncés intrépides et créatifs d’expression de soi. Nous sommes devenus célèbres parce que nous étions incomparables. Ce qui a commencé par un simple point mène maintenant à un avenir de mode novatrice conçu par des intrépides, pour des intrépides.
RESPONSABILITÉ SOCIALE
True Religion Apparel, Inc., de concert avec ses filiales et sociétés affiliées (collectivement, l’« entreprise »), se consacre à maintenir des pratiques d’emploi justes et équitables et des exigences en matière de durabilité environnementale.
En tant que partie intégrante de cet engagement, nous avons élaboré et mis en œuvre un Code de conduite des fournisseurs (le « Code », consultable à Cliquez ici pour consulter le Code de conduite des fournisseurs), qui s’applique à tous les fournisseurs, fabricants, entrepreneurs et sous-traitants (les « fournisseurs ») qui font partie de notre chaîne d’approvisionnement. Le Code renseigne nos fournisseurs sur leur obligation de respecter toutes les lois locales, étatiques (y compris la California Transparency in Supply Chain Act) et fédérales ainsi que les normes établies par l’entreprise et énoncées dans le Code.
Les principaux éléments de notre Code sont les interdictions relatives à la discrimination, au travail forcé et au travail des enfants, l’insistance sur des salaires et des heures équitables et la prestation de conditions de travail sécuritaires et saines, ainsi que des lignes directrices pour réduire l’empreinte environnementale de chaque fournisseur.
Dans le cadre de ses activités auprès de l’entreprise, chaque fournisseur doit respecter le Code et mettre en œuvre les principes qui y sont énoncés.
L’entreprise continuera à mettre au point des systèmes de surveillance des fournisseurs, notamment des vérifications à l’improviste par des tiers, afin d’évaluer et de confirmer la conformité au Code.
Si l’entreprise détermine qu’un fournisseur a enfreint le Code, elle peut soit mettre fin à sa relation d’affaires, soit exiger que le fournisseur mette en œuvre un plan de mesures correctives.
If the Company determines that any Vendor has violated the Code, the Company may either terminate its business relationship or require the Vendor to implement a corrective action plan.
En réponse aux principes qui précèdent, l’entreprise s’efforce de veiller à l’intégrité de sa chaîne d’approvisionnement tout en continuant de maintenir la qualité de ses marchandises de marque et de la faire grandir.
Loi de 2005 sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario (LAPHO) et Code des droits de la personne de l’Ontario, conformité, documents et renseignements.